英国的发电系统需要大量液化天然气原料，而天然气价格在今年以来处于“暴走”的行情。

　　各位读者可能不知道，英国还不是最缺电的欧洲国家，由于法国核电站大面积停工维护，欧洲大陆的法国、荷兰、比利时居然在近几个月来破天荒地从英国净进口电力。

　　整个欧洲似乎都处于缺电的“泥潭之中”，这其实正反映出当前欧洲能源危机的一个缩影。

　　本文将为各位读者展示欧洲最新的能源短缺问题，并关注其广泛的影响和可能的走向。

　　经济显著受阻，冬天危机更紧

　　夏天的缺电只是小意思，欧洲真正的危机可能还要数冬季。

　　不断有欧盟高级官员通过媒体发出警告，今年冬天欧洲有可能因能源价格高涨而发生极具破坏性的纷争。因为俄乌战争造成的不确定性，将导致欧洲能源价格持续走高，叠加通货膨胀和食品价格迅速上涨，欧洲社会在冬季取暖季节或将面临社会性的大矛盾。

　　我们须知道，其实全世界的能源价格都在飙升，之所以欧洲受到的打击尤其严重，是因为其大量依赖俄罗斯的天然气作为工业和居民消费能源。在俄乌战前，整个欧洲约有40%的天然气依赖俄罗斯进口。

　　对欧盟最大的经济体德国来说，其天然气依赖俄罗斯的程度更高，战前达到了绝大部分的比例。

　　目前，俄罗斯的天然气出口商Gazprom正在进行北溪1号天然气管道的维修工作。

　　北溪1号供应德国每年58%的天然气需求。自今年2月24日俄罗斯、乌克兰之间的战端开启以来，欧洲天然气基准价格已经上涨了130%以上。6月下旬，俄罗斯的天然气出口商突然减少了约60%的天然气供应量，德国方面陡然倍感压力，并启动了应急计划。

　　现在谁也不知道北溪1号天然气管道能否如期重新输气。就算是德国经济部长也只能在接受外媒采访时回答：“我们真不知道，一切都有可能。”

　　虽然当前德国还能从挪威、荷兰和比利时等渠道获得天然气进口。但是，少了俄罗斯的这部分天然气后，德国已经在装填天然气储存设施方面落后了进度。换句话说，德国对于冬季天然气使用高峰阶段的风险防御力下降了。

　　这对德国的经济影响非常显著。7月初，在天然气价格上涨的推动下，德国长达30年的贸易顺差变成了逆差。

　　由于德国的经济产业主要集中于能源密集型的行业，随着其天然气进口成本飙升，促使其通货膨胀创下历史新高，导致其经济衰退迫在眉睫。

　　一些德国公司表示，虽然德国当局通过了法律，允许政府救助受到能源冲击的公司，但天然气的配给制度或严重短缺仍可能会迫使他们永久关闭其制造业务。

　　而在消费端，虽然现行的德国法令将居民和家庭的天然气消费保护排在企业之前，但仍有机构预测德国消费者在今年冬天的天然气成本可能会上涨三倍。

　　能源危机对德国和欧盟经济的损害还表现在货币汇率上。

　　近期，欧元持续走弱，自2002年以来首次与美元平价。这表示市场正看衰欧盟的经济预期，对欧盟经济衰退恐惧感增大。欧元的下降或还有空间，摩根大通近期将欧元兑美元的目标汇率预测为0.95:1，并计算出0.9:1的最差情景预期。

　　分析研报不难看出，这些华尔街大行的汇率预测有个共同点——基于天然气价格。天然气价格越高，欧元相对美元将越便宜。

　　有投行人士指出，成本较低的俄罗斯能源曾经是欧盟经济在全球竞争格局中最大的优势来源之一，欧元走势趋弱的绝大部分动因是由于俄、乌危机引起的欧洲能源危机（主要是天然气短缺），也包括美联储的鹰派加息政策，造成市场对欧盟经济出现衰退的预期上升。

　　欧洲的短期选项可能不多

　　说实话，面对能源危机，欧洲的选择不但不多，而且有些策略可能不会让世人喜欢。

　　最明显的例子是欧盟高层正在呼吁让污染较重的煤炭企业重新上线。

　　特别是对德国这样的几乎放弃核能发电的国家来说，更加明显。德国政府曾在日本福岛核电站灾难后就已经逐步放弃使用核能，目前最后几座核电站只占到德国发电总需求的6%左右。且对于欧洲的工业企业来说，相比电力，它们更迫切需要天然气所带来的工业加热。

　　就在这样的大背景下，欧盟高层对短期内恢复使用化石燃料的呼声不断。摆在这些高层面前的实用主义策略很明确：冬天就要来了，如果那时俄罗斯继续切断欧洲天然气的供应量，则欧洲老百姓(行情603883,诊股)的生活将发生重大的困难。挨冻和无法洗澡可能将人们推向焦躁不安的情绪之下。

　　煤炭的使用一直受到欧洲各国政府的限制，但目前重新大量使用煤炭作为重要能源来源已经被提上议事日程。

　　据外媒报道，德国政府已经开始增加燃煤发电站的发电能力，即使这是比较污染的能源形式，但德国似乎仍选择按计划继续淘汰核电，而重新采用更多煤炭。

　　德国高层已经坚持要求七国集团改变其禁止海外投资天然气项目的立场，以协助在发展中国家勘探新的化石燃料油田。

　　近期欧盟高官还对在非洲部分地区扩大化石燃料勘探给予了有条件的支持，即使已经有民间人士警告，这个支持将把非洲的未来绑在高排放上，且不会让非洲百姓受益。

　　据外媒报道，欧洲议会上周投票决定将一些天然气和核电项目列为投资“清洁”能源标的，这让那些对全球气候变暖等问题担心的人士感到忧心忡忡。

　　整个欧洲似乎缺乏一个统一的能源安全战略。

　　一方面，很多高层公开呼吁欧洲应该使用更多煤炭和其他化石能源，以避免在今年冬天出现因能源危机而导致的社会性问题。而这将不惜牺牲现行的可持续发展和应对气候变化的战略

　　另一方面，欧盟高层依然对维持现行国际气候谈判成果保持信心。认为欧洲短期内恢复使用化石燃料与将全球气温上升限制在人类工业化前1.5摄氏度水平以下是不矛盾的，这个数字是去年气候峰会上讨论出的一个目标。

　　除了以上这些选项以外，欧洲领导层也告诉老百姓要缩短淋浴时间；精简采购，放宽环境限制，以建造固定的液化天然气设备；向海湾地区以及阿塞拜疆等天然气出口国示好，寻求替代性的液化天然气供应。

　　这些政策听上去都充满着无奈和实用主义倾向。

　　加速能源转型：一条长期主义道路

　　摆在欧洲国家面前其实还有一条“长期主义”的道路可走。

　　据麦肯锡近期的研报（Outspriting the energy crisis），缓解高能源成本的最重要的中长期机制或来自于能源密集型用户已经制定的能源转型战略。欧洲企业的这些战略涉及在未来十年内减少约50%的能源消耗。如果提前在两到三年内实施这些策略中的很大一部分，不仅可以完全缓解目前预期的能源价格上涨，而且可以创造真正的竞争优势。

　　毫无疑问，这是一个大胆的想法，能否成功的主要障碍是这些公司的运营和组织能力是否够强，倒不是在技术或财务上的。

　　由于能源价格暴涨，原来需要几年时间才能回本的脱碳项目现在只需几个月甚至几周就能盈利。据麦肯锡分析，这些项目包括高效的冷却系统、压力回收技术、泵和风扇的优化配置和控制，以及用电动执行器取代液压或气动设备。

　　比如，一个非常有前景的领域是应用先进的热回收系统，将60至70℃的废热转化为100至110℃的热水或蒸汽，可以在其他工序中重新使用。最近的研究表明，这些技术在一些应用中可以减少对工业蒸汽的需求，最高可达70%。

　　同时类似数字孪生技术的出现，将使得为这些系统设计的最优化变得更加容易，极大地降低了投资成本，并进一步节省了运营成本。

　　这就需要欧洲企业作出更大的表率，需要它们有更积极的时间表和优势的项目交付能力，并简化资本审批程序，重新分配资源，将工程和采购能力优先用于影响最大的能效项目上等等。