高盛(Goldman Sachs )是华尔街闻名遐迩的金融巨头，然而，据内部人士透露，高盛的老大，CEO Lloyd Blankfein 最爱说的一句话却是：其实我们是一家科技公司。

　　高盛雇佣的程序员和技术工程师的数量其实要比 Facebook、LinkedIn 和 Twitter 等互联网公司还要多。

　　据美国网站 BusinessInsider 报道，高盛33000名全职员工中，9000名是工程师和程序员。而截至 2014年12月31日，Facebook全体员工共9199名，这其中还包括很多非技术人员在内，这些员工主要负责产品支持和销售。

　　事实上，不止 Facebook，高盛的技术人员总数还远超 Twitter 和 LinkedIn。Twitter 公司员工总数 3638名，LinkedIn 员工总数 6897名，并且 LinkedIn 还表示，公司超过半数的员工不从事技术相关工作，他们大多是做销售、市场营销、行政和一些事务性工作。如果 Facebook 和 LinkedIn 状况相同，就不难理解高盛的技术人员数目或是 Facebook 的2倍。

　　大量技术人员的涌入，不仅说明了技术作为安全保障和基础设施对于投资银行的重要性，也意味着金融服务的发展是多么的倚仗技术人才。在纽约，华尔街到处在挖技术尖子，是众所周知的事实。

　　投资银行与科技巨头、初创公司争夺人才

　　除了纽约总部外，高盛还有大量工程师分布在美国盐湖城以及其他 15个国家。高盛技术主管 Paul Walker 表示，高盛目前的技术团队已经基本到位，不再参与到技术人员的争夺战中了，但纽约总部仍在持续招募中。

　　在投行界，技术专家在不同公司间跳槽是司空见惯的事情。对冲基金公司酷爱招募编程高手，作为私人公司，他们会强制技术专员签署冗长的竞业禁止协议，让工程师们不能为竞争对手工作。然而除了高级员工，大型银行控股公司并不会制定如此严苛的条款。

　　投行的技术团队在做什么？

　　高盛技术团队是华尔街最庞大的之一，这里的技术人员通常担任平台工程师、工程业务分析师、流动性管理经理和程序员等职位，以优化交易流程为工作重心。

　　在金融危机后的几年中，高盛还在技术和金融服务领域做了不少投资，其中较为引人瞩目的是投资新通信平台 Symphony，这家公司或许能挑战彭博开发的Instant Bloomberg 。

　　当然，加入高盛技术团队也有令人担忧的事情：Slang 语言是银行专用编程语言，如果你不在银行工作了，学会这项语言基本没什么用。

　　监管驱动

　　业内期望银行能更多通过数字化手段支持合规工作，对程序员的需求由此不断提升。最近，技术失误和合规问题让纽约金融业陷入水深火热中，2015年 4月初，德国商业银行由于为受制裁的当事人洗钱而被罚款 15亿美元，并被迫裁掉涉案员工。

　　纽约州金融服务部负责人Benjamin Lawsky 再三强调华尔街应加强这方面的监管，“在接下来的几年里，银行业将因技术革新而改头换面，确保技术不作恶至关重要。”

　　为实现这个目标，无论是靠合规办公室监管，还是启用价值数十亿美元的以算法驱动的交易台，华尔街都势必越来越走向技术流。