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今日，白酒行业龙头五粮液发布中期报告。报告期内，公司营收、净利依然处于下行状态，其中净利润下滑三成。与此同时，伴随中期业绩的披露，公司还出台了一套副职高级管理人员的薪酬改革方案，至此五粮液高层薪酬改革正式破冰。 营收、净利双降中报显示，2014年上半年度，五粮液实现营业收入116.63亿元，同比下降24.85%；实现归属于上市公司股东的净利润40.02亿元，同比下降30.90%。对于营业收入下滑的原因，五粮液解释为：“主要系白酒市场持续深度调整所致。”另一个值得关注的原因是公司去年业绩的高基数。去年受“三公消费”受限影响，白酒公司业绩普遍在7月份后明显回落，2013年上半年业绩成为五粮液经营波峰。《每日经济新闻(微博)》记者注意到，公司库存依然微幅上涨，上半年存货为73.17亿元，同比增长6.26%。不过，经过一年“控量保价”策略的执行，目前五粮液经销商渠道库存已处于合理状态。同时，五粮液酒类产品毛利在上半年有所回升。酒类产品上半年销售额达112.61亿元，毛利率比上期同比增长3.66个百分点至77.77%。预收账款也出现了明显的回升，报告期内五粮液预收账款为11.89亿元，较去年同期的8.25亿元增长了3.64以元，这在白酒传统淡季的4~6月实属不易，也说明五粮液经销商打款意愿进一步加强。而今年上半年五粮液实行降价策略以来，主导产品普五零售价格也企稳在650元左右，有助于公司业绩的进一步恢复。高层薪酬改革伴随中报的披露，五粮液还推出了 《副职高级管理人员业绩考核暨薪酬管理办法》（以下简称《办法》）。对于《办法》推行的初衷，五粮液表示：“是为了进一步完善公司高级管理人员的薪酬管理制度，客观公正评价副职高级管理人员的经营业绩，建立有效的激励和约束机制，推动公司持续健康发展。”《每日经济新闻》记者注意到，此次考核的副职高管人员包括公司董秘、副总经理、财务总监及其他副职高级管理人员。上述高管的考核将由公司董事会薪酬与考核委员会执行。〖核得分将由民主测评考核与综合考核组成，具体按照：年度考核得分=民主测评考核得分×30%+综合考核得分×70%计算。其中，董事会薪酬委员会等决定民主测评考核，董事长、总经理决定综合考核。值得注意的是，在今年5月的股东大会上，五粮液集团董事长唐桥曾表示，公司已经作了中层薪酬体制改革。这意味着，在今年上半年五粮液除了董事长、总经理外，已经完成了中高层整体薪酬改革。(每日经济新闻)
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