2014年6月27日至28日，应天津泰达股份有限公司（以下简称“泰达股份”）要求，泰达股份所投资企业南京新城发展股份有限公司（以下简称“南京新城”）在南京新城发展中心组织实施了“上市公司所投资企业内部控制与财务执行专项培训”。

　　南京新城所投资企业中高层管理人员60余人参加了本次培训；同时，为实现泰达股份集团公司内部培训资源共享，该培训还邀请了泰达股份中层管理人员，泰达股份其它重点控/参股公司中高层管理人员等10余人参训；合计参训81人。

　　该培训强调了上市公司及所投资企业合法、合规管理，分子公司协同价值创造的理念与原则；并以风险防范为导向，从财务分析和内部审计、内控体系建立等方面提出了上市公司对所投资企业的财务管理和内部控制、风险防范等工作的要求，并阐述了集团管控的模式。

　　历时两天的培训，强化了参训人员对于内部控制与财务执行的认识，树立所投资企业经营管理者诚信经营、合规管理、理性决策的意识。同时，为增强培训效果，每个主题还安排了一小时的讨论和互动环节。大家积极踊跃发言，纷纷提出工作中遇到的重点、难点，交流了对相关问题的看法，既活跃了课堂气氛，又使得培训与实际工作紧密结合，增进了业务交流，受到参训学员的一致好评。

　　泰达股份将进一步建立健全培训管理制度与流程，以绩效考核结果和培训需求调查为基础制定科学合理且有针对性的培训计划，通过课前的沟通、课后的评估，进一步提升培训效果，力求通过培训和学习型组织的建设，提升员工的能力素质，端正工作态度，打造一支高素质、高绩效的综合型人才队伍，达到企业经营业绩提升与员工个人能力素质提升的共赢；同时，为最大化发挥集团公司资源共享的优势，高效利用培训资源，通过这次培训工作的组织实施，泰达股份也确定了系统内培训资源共享的原则，即系统内企业组织内训适当扩大参训人员范围，培训工作力求低投入高回报。力求从各项管理职能入手，逐步打造以战略为导向的集团公司管控体系，发挥集团类公司整合战略优势，更好地适应市场环境，为股东不断创收！