中广核对旗下可再生能源业务的梳理重组路线正日渐清晰。

　　近日，中广核工程有限公司（下称“中广核工程公司”）与西班牙福能集团在法国正式签署长期合作意向书。据悉，双方的合作将涵盖太阳能、风能、生物质能等新能源项目的开发与核准、工程与设计、运营与维护等，以及新能源领域新技术、节能技术的研究与开发、应用和商业化推广。

　　值得注意的是，此前中广核集团旗下已设有一家专门从事开发建设太阳能发电项目的公司中广核太阳能开发公司（下称“中广核太阳能公司”），而此次中广核工程公司对太阳能产业的挺进则无疑是中广核集团试图拓宽太阳能工程项目的关键信号。

　　本报记者从中广核集团了解到，中广核工程公司与福能集团的合作主要集中在新能源项目的建设施工领域，而由于中广核集团内部分工很严格，中广核工程公司此次进军太阳能发电业务并不涉及项目投资和开发。

　　中广核集团一位副总经理在接受本报记者采访时也称，中广核集团的太阳能源业务不会再搞“第二摊”。

　　但在中广核集团再度押注太阳能产业的同时，其内部的人员流失以及管理诟病却也惹来不少争议。

　　业内人士透露，在中广核太阳能公司创立之初，该公司在太阳能行业高薪聘请了行业内的优秀人才加盟，使得中广核太阳能公司在较短时间内打开局面。但随着企业的发展，创业团队内部也开始出现分歧，自去年开始，已有10余人陆续离开了中广核太阳能公司。其中，包括该公司的技术部总经理、技术总监、工程管理部经理等中层干部。

　　“不是公司存在问题的话，也不会有这么多人要离开。”一位已经离开中广核太阳能公司的人士对本报记者说。

　　事实上，由于有中广核集团的国资背景及资金支持，中广核太阳能公司这一平台被认为非常具有潜力，这也是吸引业内人才加盟该公司的重要原因。但从中广核集团总部所在地深圳北上开拓太阳能，南北方的文化差异给中广核太阳能公司带来了不少问题。

　　“理念上和文化上的差异导致了内部的分歧，常常有撞击。”上述离开中广核太阳能公司的人士说，“包括对前景的规划等问题上。”

　　据其透露，从中广核集团“空降”的高管虽也是技术领域出身，但行事风格强势。内部出现分歧时，其态度则难以接受，而这也导致团队成员相继离开。

　　但中广核太阳能公司总经理韩庆浩在接受本报记者采访时，则对公司内部管理存在问题的说法进行了否认，“一家企业出现人员流动是正常现象，我们的人员流动率还是低于5%的。”

　　另有消息称，中广核集团有意将中广核太阳能公司和中广核风电公司合并，重组成一个可再生能源发电的业务板块。

　　韩庆浩证实中广核集团的确有这样的计划，“除了风电和太阳能业务之外，水电业务也将重组到中广核集团的可再生能源业务板块当中。”