各中央企业：
为促进深入扎实开展中央企业管理提升活动，确保活动取得预期效果，根据中央企业管理提升活动领导小组（以下简称领导小组）第一次会议精神,决定由派驻各中央企业监事会（以下简称监事会）对中央企业管理提升活动开展情况进行监督检查,现将有关事项通知如下:
一、检查内容
(一)企业有关管理提升重点领域工作方案的落实情况。包括企业确定的重点提升领域是否制订了提升方案，是否有切实可行的工作计划；相关整改措施是否明确，有关责任是否落实；是否建立边整边改、持续改进的工作机制；管理提升取得的效果与存在的不足等。
(二)所属基层企业活动开展情况。包括基层企业和一线员工对管理提升活动的认识与理解、参与情况，企业问题梳理和整改情况等。
(三)企业管理提升活动与生产经营结合情况。包括能否结合自身存在的问题，根据企业发展的需要，通过管理提升，强化基础管理，积极开展开源节流、降本增效等。
(四)企业边查边改，稳步推进管理提升的工作情况。包括及时总结提炼管理提升工作经验，强化标准和制度体系建设，采取有效措施固化管理提升成果，培育形成持续改进提升的机制氛围等。
(五)企业落实国资委、领导小组及其办公室有关部署、要求的情况。
二、检查方式
(一)听取企业党委（党组）对管理提升活动专题汇报，并就企业第一阶段工作情况，第二阶段工作及后续活动安排等提出意见建议。此项工作原则上在今年11月底前完成。监事会听取汇报时，领导小组办公室及对口厅局根据需要派员参加。
(二)按照领导小组对管理提升活动各阶段、各环节的要求，对各企业组织开展活动有关情况，特别是重点提升领域的规划、执行、完成情况进行跟踪检查。
三、工作要求
各中央企业要高度重视，积极配合监事会做好监督检查工作。
（一）建立沟通协调机制。各企业要确定牵头部门和参与部门，并确定1位负责人和1位联系人，协调配合监事会做好监督检查工作。有关名单于11月底前报监事会。
（二）积极主动向监事会汇报本企业活动开展有关情况。按照监事会的要求，及时提供本企业开展活动的相关文件、领导讲话、阶段总结、工作简报等相关资料。
（三）做好所属企业管理提升活动纳入监事会当期监督相关配合工作，为监事会在全集团范围内开展检查工作提供必要条件和便利。
监事会将及时总结企业管理提升活动中好的典型和经验，并对企业管理提升活动总结情况进行评估。工作中有何问题，请及时向领导小组办公室反馈。
联系人：王海涛 邵啸晔
电话：(010)63193135、63602879、63193750（传真）
邮箱：glts@sasac.gov.cn
国资委办公厅
2012年11月8日
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