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仟源制药:未来押注在磷霉素氨丁三醇

加入日期:2011-9-26 7:40:05

  

  磷霉素氨丁三醇是2009年欧洲过保护期的,我们和东药都有这个产品,在中国市场以前都没有卖

  昭华路的仟源上海总部,外表看起来像是政府单位用楼,走在楼梯间,又仿佛回到老式公房。一直走到仟源门口,需要刷卡入内,才有点企业的感觉。走过前台和开放式的办公场所,靠窗的一排就是上海各位老总的办公室,赵群的在中间。

  电话里赵群的声音显得很沧桑,不太像40出头的人,见面时更感到有些意外,脸庞黝黑,头发却白得明显。2个小时的交谈中,倒是透着股年轻人的精神气,说起话来充满激情。

  我现在需要七八亿

  仟源制药成立以后,我很渴求有5000万,我觉得那时候要报产品要上项目很多事情要花钱,但是没有。

  理财周报:这次上市是你负责吗?

  赵群:对,董事会里面有分工,我跟翁总2个人各有侧重,我侧重市场、销售、研发和资本市场这块,包括投资、融资、并购这些。他更多的关注当地社会关系、企业生产经营,包括工程,这些企业里的东西相对来说我接触时间短,就几年,他几十年都在这里面。

  理财周报:管理方面如何分工呢?

  赵群:2008年开始,我们原来几个主要创始人基本不再介入一线了,具体管理就请职业团队来做。也就因为这样,我们做上市,经营团队是不参与的,很多去做上市都是总经理什么,我们经营团队只有财务总监跟着,其他都是我们董事会里面的人在负责,这样没有影响到经营团队的精力。

  理财周报:你们的股权也挺平均的。

  赵群:我们几个人这么多年合作下来,一直是非常好的,别人看我们股权结构很怪,上市公司一般来讲董事长都是百分之五六十,其实2007年之前我是第一大股东,之后翁总变成第一大股东,我们6个人还是比较平均的,没有特别大的。

  理财周报:上市后,有什么感想吗?

  赵群:我们过去发展时资源有限,很渴求有钱,去做路演,特别是做一对一的时候,我一直讲,给我钱我们一定可以用好。

  创业初期给我500万,我就很高兴,能够用好,那时候如果给我5000万,我倒是没方向的。2005年的时候,收购完三圣,建好厂,仟源制药成立以后,我很渴求有5000万,我觉得那时候要报产品要上项目很多事情要花钱,但是没有。

  到了今天,5个亿是最起码的,实际上最后只给了我4个多亿,我是觉得给我七八亿,我肯定可以用好,肯定没问题。

  理财周报:敲钟的时候有没有特别激动?

  赵群:没有,我觉得报材料比我敲钟那时候更激动一点,报材料的时候安排很密集,压力很大,我们所有都是按照计划来的,所有部门全力配合,在规定时间内要去完成。经历了报材料,经历了反馈,经历了过会、拿批文,经历了这么多以后,敲钟好像已经没有什么太激动。

  产品以仿制为主

  中枢神经系统、抗御帕金森综合征这类的产品都有关注,我们在寻找一个合适的产品切入点

  理财周报:你是药学出身,会自己做研发吗?

  赵群:我们这些人虽然是学药的,但是并没有坐在实验室里研究药,反而更多时间是卖药去了,我们并购过来威奇达制剂,原来在这块的基础还可以,山西也算还可以的地方,包括原来太原制药厂,华药,都是属于生产半合成青霉素有一定基础的地方,但是现在来看,全新药物研究、化合物研究是有很大难度的。

  我们现在更多的还是以仿制、改进这些为主。研究模式更多的是合作开发,或者从外面买技术。

  以前我们也是受制于自身的资本实力,人才引进方面会碰到一定的困难,跟大企业肯定没法比,上市以后,我们在这块会逐渐根据企业实力的变化,做出一些相应的改变。

  理财周报:仟源自己有研究机构吗?

  赵群:我们有一个小型研究所,在大同。但是想要真正的高端人才去大同有点难度,未来我们有可能会考虑在上海设一个。

  过去几年的重点投入是在抗耐药这个领域,我们披露有12个产品在研,综合产品和方案,具备产品领域扩展潜其中投资比较大的都是在抗耐药这个领域里。因为我们的战略是“抗耐药的

  力”,当初我们只有这点能力,只能把抗耐药尽量做好。

  上市以后,我们实力强了,其实前期也报了很多其他领域的产品,也在储备,我路演时候也提到了,比如说中枢神经系统、抗御帕金森综合征这类的产品都有关注,我们在寻找一个合适的产品切入点。

  理财周报:技术合作的机构有哪些?

  赵群:我们和企业合作多,和大专院校合作少,因为大专院校跟现实的连接状态有点远,我们过去一般讲投入,还是一个短平快的角度,虽然现在报批时间很长,周期三、四年,但对整个研发周期来讲,还是属于短周期的。和学校合作,周期往往需要更长一点,基于我们当时的状态,盈利能力、销售规模、资金实力,我们还不具备做更长线的事情。

  现在我所有的研发都要马上进费用,我要保证我的利润情况下,会从增长的利润里拿出一部分,做一些更加长线的研发投入。

  未来重点在磷霉素氨丁三醇

  募投里面有一个原料就是为它配套的,一个5000多万150吨的磷霉素氨丁三醇原料的投入

  理财周报:说说募集资金使用和未来产品方向吧。

  赵群:我们募投一共2.1亿,一共是4个项目,其中青霉素粉针扩产,是7000多万,还有一个5000多万的是非清口服的扩产,非清口服有一部分抗生素,一个未来的重磅产品,就是磷霉素氨丁三醇散,如果要记住我们公司,目前就是注射用美洛西林钠舒巴坦钠和磷霉素氨丁三醇散。

  理财周报:为什么是这2个产品?

  赵群:我们卖的最好的是美洛西林钠舒巴坦钠,这个产品,国内有3家做,威奇达2003年上的最晚,我们接过来的时候已经2006年了,这3年里面它就卖了100多万针,市场份额最低,但是2009年的数据,市场份额已经是三分天下了,而且2010年比2009年增长了70%多,在这种背景下,我们觉得这个产品的市场份额第一是很有可能的。

  理财周报:为什么磷霉素氨丁三醇散是你们未来的重磅产品?

  赵群:目前抗感染类主流是头孢类第一位,接下来是青霉素类,头孢类跟青霉素类,包括单环内酰胺类,都属于大的概念叫β-内酰胺类。

  头孢类目前占第一位,一是头孢类品种特别多,二是头孢类不需要做皮试,青霉素要。青霉素过敏比较多,很多人就嫌麻烦不愿意做,这个是最核心的一个问题,其实青霉素从疗效、副作用来讲,要好于头孢类,但是它麻烦,在这个问题上导致市场规模要差好几成。

  接下来,比如说是碳青霉烯类,还有喹诺酮类。而磷霉素类是比较小的一个子类。单独的一个类。磷霉素类主要产品一共有3个,磷霉素钠、磷霉素钙和磷霉素氨丁三醇。

  磷霉素钠,在国内东北制药(000597)是老大,规模很大,我们公司也卖,很少,卖不过它,它的品牌已经被市场接受了,另外它是从头做到尾,我们虽然说产业链也很长,原来也是自己做,但是它的规模非常大,它因为做普药,毛利很低,一定是靠规模挣钱,我们规模没起来,要想做起就要冒很大的先期亏损风险,对我们来讲是不可承受的。磷霉素钙,这个产品是口服的,疗效不好副作用比较大,所以基本处于淘汰的状态。

  磷霉素氨丁三醇是2009年欧洲刚刚过保护期的,我们和东北制药都有这个产品,在中国市场以前都没有卖,因为这个产品跟磷霉素钠结构不一样,它的代谢途径跟治疗领域也发生了很大变化,虽然都是抗感染,但是抗感染的部位不太一样了。这个产品在欧洲用的非常好,疗效也得到确认,副作用很低,在美国药店里是可以用于妊娠期妇女感染的。

  磷霉素氨丁三醇以前在国内没进医保,国产成本比较高,所以单价很贵,没在医保很难卖,一支100多块。但是2009年,这个产品进医保,我们对它非常看好,所以我们的募投里面有一个原料就是为它配套的,一个5000多万150吨的磷霉素氨丁三醇原料的投入。

  原料不会受制于人

  上市前,又专门收购了一家化工企业,它是生产中间体的,把中间体、原料跟制剂全部一条产业链拉直

  理财周报:除了研发、产品、销售外,你最关注哪块?

  赵群:研发是一个核心,销售是一个核心,如果把这两个作为火车头,车身我觉得是质量。制药企业的质量,我们对质量的控制是严格按照GMP来的。

  理财周报:具体如何控制质量呢?

  赵群:我们的内控标准都高于国家标准。比如在一定比例容器里面,可见异物国家规定是5个,只能有5个小微粒,超过就不合格,我们可能规定到3个,在国家尺度里我进一步加强我的内控尺度。

  原料采购也是这样,我从鲁抗或者哈药去采购原料,它来的东西要符合我的内控标准,我事先要跟它讲清楚,要求是可见异物含量只能3个,超过3个我就不要。

  理财周报:这样会不会增加成本?

  赵群:没有明显增加,具体有没有增加我也没去测算过。因为在生产过程中,你不排除你有可能会带进去一个,所以我们定的标准要高。质量是生产出来的,不是检验出来的。检验你只能抽检,不可能每一瓶都去检,所以在前面控制的时候,检验标准就要控制的高。而且国家这次新的检批标准更严,我们已经按照新的标准进行改造了。

  理财周报:原料采购是来自哪里?

  赵群:青霉素个别小量原料,如果厂家比较少的,我们一般自己生产。大宗原料,我们以外购为主,比如说阿莫西林、美洛西林这种,主要原料我们都是外购的,主要是从哈药、华药、鲁抗等。

  青霉素类前面有个母核,都是从母核开始做结构改造转化来的,母核叫6-APA、青霉素工业盐,中国的产能是全球需求的2倍,目前我们国家几万吨几万吨的上,所有这块我们就不去碰它,它的价格起不来的。

  2006年印度对中国有个反倾销,就是针对这个青霉素工业盐,中国原来出口印度很多,出口少了后,国内的需求又没有那么大,价格一直趴在下面,而且最近又加上抗感染药物的整治,价格一直往下走。所有大宗原料不存在谁能够卡住我脖子的问题。

  其他一些小的,磷霉素氨丁三醇散,国内一共能够生产原料的就我们跟东药,为了这个在我们上市前,又专门收购了一家化工企业,它是生产中间体的,国内能够生产中间体的也就3、4家,那我就把中间体、原料跟制剂全部一条产业链拉直。


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