公司母公司十五所所长更替，新领导担负集团对公司较高期望；管理团队年龄结构合理、拥有股权，有动力带领公司长期高速发展。中电集团将公司作为未来千亿收入计划中八大业务板块之一，将提供更多资源来来实现大发展。公司新业务中，咨询是方向，软件开发是根本，基础软件实现可复制性和平台化，通过提升三者占比根本上提高整体利润率水平。优质客户、央企背景、大项目经验是公司未来成长的最大保证。

　　我们判断对于这类机制灵活型国企，首先要看政治，其次要看公司动力和资源，公司都具备较好条件。同时通过业务转型以及相关产品软件的平台化建设，提高整体利润率，并分享在云计算、应急管理和信息安全领域的巨大市场机会。