据悉，联想集团非执行董事、麦肯锡前亚洲区董事Gordon Orr，香港科大商学院陈江和亚洲家族企业与创业研究中心主任金乐琦，Sandaire家族全球投资委员会会员Andrew White，HQ Capital董事严冬傲，高瓴资本管理有限公司董事总经理李聪亮，诺亚财富创始人、董事局主席兼CEO汪静波，诺亚财富家族客户服务中心总经理刘彦等重量级嘉宾出席此次活动。

　　随着中国经济发展进入新常态，面临变革的窗口期，国内经济从高速增长期转向中速增长阶段，供给侧改革深化、实体经济结构转型、金融系统“脱虚向实”、人民币国际化等等，正在影响着每个人的生活。在这样的变局下，家族企业也面临着创富与财富传承的挑战。

　　家族企业的创富途径

　　从全世界范围来看，第一代、第二代家族企业主管人对财富的看法是不一样的，对传承的看法也不一样。第一代更加关注创造财富，第二代可能更多关注可持续发展，经历几代传承之后都变得更加稳定和保守，是国际家族企业的一个普遍现象。但在中国目前的时代背景下，整个社会鼓励创新创业，很多家族企业的第一代、第二代也都在进行创新创业。因此，如何快速地创富以及如何快速地应对变化成为家族创富时遇到的首要问题。

　　有研究发现，目前很多接班的二代，都已经接过了家族管理的大旗，并且使企业打开了新的一页。但是这是个充满磨合的过程，有些人顺利的接班，但由于时代和产业的影响，有些二代这更愿意从事金融或者互联网的行业。此次论坛直击家族企业的四大问题：家族治理结构的缺失、二代管理企业能力缺失、家族人力资本不济以及家族企业在金融投资缺乏专业性和纪律性的问题，为家族寻找更多解决问题的创富途径。

　　因此，随着企业治理的完善和产业的升级，财富管理人团队的作用将越来越大。家族办公室以其“家族全能管家”的卓越管控能力，与家族共同演绎荣耀辉煌的独特地位，是实现家业长青的最佳途径和最优选择。诺亚财富预计，随着社会对家族企业传承的关注，势必会有越来越多的“家族办公室”创立。

　　诺亚财富是业内率先在家族财富管理领域创新探索的独立财富管理机构之一，在多家族办公室的运作实践上积累了较为丰富的经验。诺亚财富家族客户服务中心总经理刘彦向记者表示，有些家族财富的长期、永续传承并非偶然，其中有共性可寻，主要是以下三点：合理的家族治理结构、专业的传承工具设计以及强大的资产管理能力。

　　在此次论坛上，诺亚家族客户服务中心正式宣布服务升级，增加了投资管理服务和移民服务。 “与其他家族办公室不同，诺亚家族拥有专业的移民服务团队，可以有效地帮助客户解决全球资产配置、税务规划、公司海外业务拓展等综合性问题。”在谈及核心优势时，诺亚财富家族客户服务中心总经理刘彦这样表示。

　　家族精神传承 隐形的财富配置

　　财富是优秀能干的人才创造的，也只有优秀能干的后代才能更好地继承、保住和增值财富。守业比创业更难。中国的家族企业主目前基本达到了55岁以上的年龄，而企业由家族继承人担任一把手的比重仅为1.42%，很多富一代还未重视家族财富的保全和传承。

　　“财富”二字对于超高净值人群来说，具有超越数字之外的含义。在岁月的侵蚀下，再多的财富都有可能消耗殆尽，战争、疾病、自然灾害、意外事故都有可能导致家族的崩溃，但是，家族精神文化的传承可以使一个家族历经各种磨难仍然薪火相传。因此，从某种意义上来说，家族精神文化的传承比财富的传承更为重要，这也成为诺亚财富家族办公室的重要使命之一。

　　传承最重要的其实不是当下的企业规模、行业、股份、职务，更重要的是把企业家精神传承给第二代，一旦第二代有了这个精神，那么无论在什么行业中，无论在什么职位上，他都很有竞争力，能够持续进步——而这恰恰是最难的。

　　“真正优秀的家族传承都是把自己家族的精神总结出来，比如真实、感恩、勤奋、团结、善良这些品质，时间是无法磨灭的，最重要是真善美的传承。”诺亚财富创始人、董事局主席兼CEO汪静波说。