凯石基金管理公司的获批，令“苦等”公募牌照的私募基金人士再度“兴奋”起来。电话那头，凯石基金董事长陈继武语气轻松愉快，但也不禁感慨：在公募历练了10年，“转战”私募8年，如今，终于又要重新回到公募基金。

　　而做出这样的选择的，并不仅仅是陈继武一人。目前仍在排队“苦等”公募牌照的发起人中，不乏昔日公募大佬的身影，博道投资的莫泰山就是其中一例。

　　从凯石基金目前的股东构成来看，多位核心人员都有着强大的公募背景，如陈继武曾担任富国基金(博客,微博)的副总经理以及投资总监，李琛先后在大成基金、方正富邦基金就职，陈敏则曾经担任富国基金董事长。

　　谈及为何要重返公募业，陈继武坦言，10年公募8年私募的经验，从相对收益到绝对收益，如今对于整个资产管理行业有了更多也更深的体会。

　　“相对于大部分公募基金而言，凯石基金这家新公司有像私募一样的机制；而相对于私募基金而言，我们又有公募的平台。”陈继武说。

　　他感慨道，第一波在公募基金创业的大佬基本都离职了，主要原因就是股东和管理层的利益不统一。而公募基金的核心是人才，很多优秀人士由于没有股权而“奔私”。

　　事实上，过去几年，基金公司大佬纷纷“挂印而去”，而近年来，高管“离职潮”在中小基金公司愈演愈烈。基金公司老总的“动荡”，成为牵动人心的话题。

　　以人为本的基金业，最重要的是优秀团队的稳定。但现实的情况却是，一家基金公司的注册资本金通常为一两个亿，这一两个亿往往决定一家基金公司的命运，进而影响到成千上万持有人的利益。而持有人把上百亿、上千亿的钱交给基金公司打理，却不能“用手投票”。

　　一位业内人士表示，股东方希望短期盈利的心态，主导着基金公司的命运。他们寄望总经理文能懂管理有经验、武能懂投资抓业绩，上任就能给公司经营带来实质性突破。而在行业发展的瓶颈期，总经理依然需要背负各种考核的“大山”。重压之下，一切都会变形，所以太多的总经理在一个较短的考核期内，做着那些着眼短期的决策。

　　而一些新基金公司，一开始就有着良好的体制“基因”。从证监会网站最新披露的信息来看，凯石基金公司的注册资本为1亿元，从该公司的股权结构来看，全为自然人。其中，陈继武出资占比最高，达到了65%，其次，李琛的出资占比为15.4%，王广国、 李国林、陈敏以及朱亲来等4位人士的出资占比均为4.9%。据悉，陈继武任该公司法定代表人，李琛则出任总经理，而朱亲来任督察长。

　　业内一位长期跟踪私募基金的分析师认为，私募想要进入公募，主要基于几方面的考虑：第一，业务能够多元化，产品线也能够更丰富多样；第二，进入公募有助于直接提升资金量，扩大管理规模，包括利用公募平台引入长线资金，如社保基金、养老金、企业年金等；第三，目前私募基金在宣传上有诸多限制，加入公募有助于加强品牌效应；第四，不少大型私募有完善、庞大的投研团队，建立公募体系有助于人才汇聚和激励。